안녕하세요, 위기 관리의 최전선에 계신 담당자 여러분! 행정소송에 휘말렸을 때, 우리는 종종 법률적 쟁점에만 몰두하기 쉽습니다. 하지만 언론과 대중의 시선 속에서 벌어지는 ‘평판 전쟁’ 또한 소송의 승패 못지않게 중요하죠. 이 워크숍은 단순히 지식을 전달하는 것을 넘어, 여러분이 직접 참여하고 토론하며 실전 대응 능력을 키우는 데 초점을 맞추고 있습니다. 자, 그럼 우리 함께 행정소송 홍보 리스크를 효과적으로 관리하는 방법을 찾아 떠나볼까요? 🚀
워크숍 목표 및 구성 📋
이번 워크숍은 총 4개의 모듈로 구성되어 있으며, 각 모듈의 목표는 다음과 같습니다.
- 모듈 1: 이론 학습 및 개념 정립 – 행정소송 홍보 리스크의 본질을 이해합니다.
- 모듈 2: 성공 및 실패 사례 분석 – 실제 사례를 통해 효과적인 대응 원칙을 배웁니다.
- 모듈 3: 실전 역할극 및 시나리오 연습 – 위기 상황에서 신속하게 대처하는 능력을 키웁니다.
- 모듈 4: 우리 조직만의 대응 매뉴얼 만들기 – 워크숍 결과를 바탕으로 실제 매뉴얼 초안을 작성합니다.
모듈 1: 행정소송 홍보 리스크의 본질 🧠
행정소송 홍보 리스크란, 소송의 법률적 결과와 관계없이 소송 과정과 결과가 언론 및 대중에게 부정적으로 비춰져 기관의 평판과 신뢰를 훼손하는 모든 가능성을 의미합니다. 가장 흔한 리스크는 바로 ‘침묵’으로 인한 정보의 공백입니다.
소송 중이라는 이유로 침묵하면, 그 공백은 상대방의 일방적인 주장으로 채워지기 쉽습니다. 이는 여론 악화와 불신을 초래하는 가장 빠른 길입니다.
모듈 2: 사례 분석 및 토론 💬
토론 주제: ‘소송 대응’의 딜레마 ⚖️
[사례 1: 성공] 고액 민원인의 소송에 대해, ‘법적 대응’과 별개로 ‘국민 권익 보호’라는 원칙을 강조하며 투명하게 사실관계를 밝힌 기관. 소송의 법적 쟁점보다는 기관의 존재 가치를 전달하여 오히려 신뢰를 얻음. (핵심 키워드: 원칙, 투명성)
[사례 2: 실패] 부당 해고 소송에 대해 ‘소송 중’이라는 이유로 침묵했던 기관. 언론은 해고자의 억울한 사연에만 집중했고, 기관은 ‘대응하지 않는 불통 조직’이라는 이미지가 굳어져 최종 승소 후에도 평판 회복에 어려움을 겪음. (핵심 키워드: 침묵, 불통)
토론 질문: 위 두 사례를 비교했을 때, 성공과 실패를 가른 결정적인 차이는 무엇이라고 생각하십니까? 우리 기관이라면 어느 사례와 더 비슷하며, 그 이유는 무엇일까요?
모듈 3: 실전 시나리오 및 역할극 🎭
[시나리오] B 기관은 주민들과의 협의 없이 진행한 개발 사업으로 행정소송을 당했습니다. 소송이 시작된 지 3일째 되는 오늘, 지역 주민 대표는 기자회견을 열고 ‘소송 전 합의 과정에서 기관이 주민 의견을 묵살했다’고 주장하며 관련 녹취록을 공개했습니다. 언론사들은 기관의 입장을 듣기 위해 여러분에게 연락을 취하고 있습니다. 내부적으로는 법률팀과 홍보팀의 의견이 갈리는 상황입니다.
역할극 미션 📝
- 역할 분담: 진행자, 홍보 담당자, 법률팀 담당자, 언론사 기자.
- 토론 및 협의 (10분): 홍보팀과 법률팀이 기관의 입장과 대응 방향을 논의합니다.
- 실전 대응 (10분): 홍보 담당자가 기자들에게 기관의 공식 입장을 발표합니다.
모듈 4: 우리 조직만의 매뉴얼 만들기 🛠️
앞선 모듈에서 논의한 내용을 바탕으로, 실제 위기 상황 발생 시 활용할 수 있는 우리 조직만의 위기 대응 매뉴얼 초안을 작성해 봅시다. 다음의 항목들을 포함하여 논의해 보세요.
- 1. 위기 대응팀 구성: 누가 초기 대응을 담당할 것인가? (예: 홍보팀, 법률팀, 정책팀 등)
- 2. 초기 대응 원칙: 위기 발생 시 24시간 내에 반드시 지켜야 할 원칙 3가지.
- 3. 핵심 메시지 설정 원칙: 어떤 메시지를 전달해야 기관의 신뢰를 지킬 수 있을까?
- 4. 소송 종결 후 평판 관리 계획: 소송이 끝난 후에도 기관의 이미지를 어떻게 회복할 것인가?
자주 묻는 질문 ❓
오늘 워크숍이 행정소송이라는 위기 상황을 극복하는 데 작은 도움이 되었기를 바랍니다. 가장 중요한 것은 ‘사전 준비된 원칙’과 ‘전 부서의 협업’입니다. 더 궁금한 점이 있다면, 언제든지 편하게 질문해주세요! 😊
행정소송, 홍보리스크, 리스크관리, 워크숍자료, 위기대응, 언론대응, 평판관리, 공직자교육, 매뉴얼